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利用冬閑組織培訓 提高員工專業(yè)技能

為了提高員工的專業(yè)技能水平，充實員工冬閑期工作與生活，結合員工的實際需求，2010年11月22日至12月3日，由人力資源部組織，工程管理部主導組成的內部培訓師隊伍對項目部及工程分公司施工員，技術員進行培訓，培訓主要內容是公路工程施工中基本的測量、預算、試驗、質量等相關知識。

培訓中，大部分員工認真聽講、虛心請教，體現(xiàn)了他們提高專業(yè)知識與技能的渴望與追求；在有關試驗方面的培訓中，個別員工親自動手操作，體現(xiàn)出他們充實自我、全面發(fā)展自我的能力。特別是在最后一次的“現(xiàn)場質量問題總結”的培訓中，工程分公司盛巖經(jīng)理、第一直屬項目部李恒福經(jīng)理的參加，讓這次培訓顯得格外關注，項目部及工程分公司的許多人紛紛來參加，體現(xiàn)了他們對質量問題的重視。

這次培訓，涌現(xiàn)出了個別優(yōu)秀的團隊，如第一直屬項目部及第四直屬項目部，部門領導注重團隊成員的成長，每次的培訓都積極組織部門員工參加，正是在這樣的團隊帶領下，“水準測量比賽”中也涌現(xiàn)了一部分優(yōu)秀的員工。

其次，集體培訓，給員工提供相互交流、相互認識的平臺。各部門員工之間相互探討工作方法及經(jīng)驗，取長補短，相互促進，相互學習。有一個在試用期的員工，他說他在以前單位工作七八年了，從來沒參加過培訓，聽說單位來了新同事，可是工作了幾年都不認識。

最后，感謝工程管理部組織的各位培訓師的辛勤付出及各部門負責人對培訓工作的支持。           <田冬梅>